1. Farkındalığı artırın ve toplam ihracat hacmini bilinçli olarak kontrol edin
Ulusal ve uluslararası ikili döngülerin temel dayanak noktası olduğu ve yerel ve uluslararası çift döngülerin karşılıklı olarak teşvik edildiği yeni bir kalkınma modeli inşa etmek, ülkemin' karmaşık ve değişken uluslararası ekonomik ve politik sorunlarla başa çıkmak için aktif seçimidir. desen ve ekonomik alandaki büyük riskleri önlemek ve çözmek. Bu yıl karbon zirvesi ve karbon nötr hedef düğümüne odaklanan devlet, çelik endüstrisinin üretim kapasitesini kontrol etmesi ve üretimi sınırlaması için hedef gereksinimleri ortaya koydu. İhracat şirketleri, iç sirkülasyon arzını sağlamak ve enerji ve kaynak tüketimini azaltmak için konumlarını iyileştirmeli, konseptlerini değiştirmeli, ihracat stratejilerini aktif olarak ayarlamalı ve toplam ihracat hacmini bilinçli olarak azaltmalıdır.
2. Yapıyı optimize edin ve sıradan ürünlerin ihracatını azaltın
İhracat işletmeleri, yüksek uluslararası fiyatların ve güçlü ihracat motivasyonunun müdahalesinin üstesinden gelmeli, ihraç ürünlerinin türlerini ve miktarlarını dikkatlice ayırmalı, ihracat ürünlerinin yapısını optimize etmeli ve ayarlamalı ve ihracatı kâr amacı, sıradan ürünler olarak kullanmamalıdır. ihraç edilmeyen veya daha az ihraç edilen, çıktı göstergeleri ve ihracat Göstergeler, katma değeri yüksek, işletmelere ve ülkeye katkısı daha fazla olan ürünlerin üretilmesi ve ihraç edilmesi için kullanılmaktadır.
3. Kaliteyi ve verimliliği artırın ve yüksek kaliteli ürünlerin ihracatını teşvik edin
Yüksek kaliteli ürünlerin ihracatı, teknolojinin, hizmetin, markanın vb. kapsamlı gücünün bir göstergesidir. Ülkemin' çelik endüstrisinin teknik seviyesini geliştirmenin ve ürün kalitesini denetlemenin önemli bir yoludur. İhracat şirketleri tarafından uzun yıllar yurtdışı pazar geliştirmesinin sonucudur. İhracat şirketleri, yüksek kaliteli geliştirme liderliğine bağlı kalmalı, ürünlerinin kapsamlı kalitesini ve katma değerini daha da geliştirmeli, uluslararası rekabete katılmalı, uluslararası tedarik zinciri sistemini derinleştirmeli ve ürün performansını artırmak için uluslararası pazar testlerini kabul etmelidir. , Çin's çelik endüstrisinin teknolojik gelişimi ve hizmet düzeyi Promosyon.
4. Yönetimi güçlendirmek ve iç ticaretin yeniden ihracatını kontrol etmek
Demir-çelik şirketleri satış kanallarının yönetimini güçlendirmeli, yerli çelik ürünlerinin yeniden ihracatını kısıtlamak için etkin önlemler almalı, müşteri yapısını ayarlamalı ve optimize etmeli, ara satış bağlantılarını azaltmalı, çelik satış akışının takibini ve kontrolünü güçlendirmeli, ve yerel çelik ürünlerini kaynağından kısıtlamak Yeniden ihracatın pazar üzerindeki etkisi.
5. İhracat pazarının düzenini korumak için ortak eylem
İyi bir ihracat piyasası düzenini sürdürmek, çelik üretim şirketlerinin ve çelik ticaret şirketlerinin yarı yolda buluşmalarını ve uyumlu çaba göstermelerini gerektirir. Ayrıca çelik ticaret şirketlerini politikanın çağrışımını ciddiyetle anlamaya, yerli ticaret şirketlerini iç piyasada iyi bir iş çıkarmaya odaklanmaya, dış ticaret şirketlerini ihracat yapısını politika gereksinimlerine uyacak şekilde ayarlamaya ve çelikle birlikte çalışmaya çağırıyorum. istikrarlı ve düzenli bir piyasa düzeni için üretim şirketleri.
Çin Demir ve Çelik Birliği
Pazar ve İthalat ve İhracat Koordinasyon Çalışma Komitesi
18 Ağustos 2021
