Baosteel Co, Ltd önümüzdeki üç yıl içinde maliyet azaltma hedefini önerdi: maliyet 2018'den 2020'ye 10 milyar yuan indirildi ve meydan okuma 13 milyar yuan olacak. Bu gazetecilerin düzenlediği Yeni Üç Yıllık Maliyet Değişikliklerinin Geliştirilmesi Toplantısında düzenlenen Baosteel Co., Ltd.'den haberler. Baosteel Co., Ltd'nin, Dongshan Base, Qingshan Base ve WISCO'nun lazer kaynak ve barındırma temelli eklenmesiyle 2016'daki maliyet azaltımının ilk üç yıllık planını ekledikten sonra maliyet reformunda daha fazla çaba sarf ettiği ikinci kez budur birimleri.
İstatistiklere göre, Baosteel'in maliyet azaltma planının ilk turunda 2015'teki üç yıllık maliyet düşüşünün 18,6 milyar yuan olacağı ve planlanan hedefin% 107'sinin tamamlanacağı tahmin edilmektedir. "Maliyet dönüşümü" kavramı köklerini insanların zihninde bulur; "güçlü korelasyon" performans değerlendirme mekanizması başlangıçta oluşturulmuştur; maliyet düşürmenin "çevik mekanizması" hızla oluşmuştur; "yüksek maliyetli anayasa" giderek geliştirildi; "yatay" maliyet rekabet gücü konsolide olmaya ve etkili bir şekilde artırılmaya devam edildi Baosteel'in iş performansı iyileşmeye devam etti. 2018 yılında Baosteel Co Ltd, maliyet azaltma planının ilk turunun kapanış yılı ve yeni üç yılda maliyet azaltma planının başlangıç yılıdır. Yeni üç yıllık dönemde Baosteel'in çevre koruma, malzeme ve yedek parça maliyetleri, lojistik maliyetleri ve işçilik masrafları büyümeye devam edecek. Maliyet geliştirme, giderek Şirketin işletme performansı ve rekabetçiliğinin güçlü bir geliştiricisi haline gelecektir.
Baosteel'in önümüzdeki üç yıl için yeni maliyet azaltma planında önümüzdeki üç yıl 2017 zorluklarına ayarlanacağı bildirildi: 2,3 milyar yuan, 4,7 milyar yuan, 6,1 milyar yuan ve ilk defa dört çelik imalatı olacak "Mod genel planlama ve yönetim, aynı zamanda ince yönetim, üretim maliyetleri, pazarlama giderleri, finansman giderleri, sırasıyla, hedefleri belirlemek için aynı zamanda üsleri Baosteel Co Ltd maliyet azaltma bilgi sistemleri, performans tasarımı, izleme mekanizmaları ve eğitimi teşvik etmek için "maliyet azaltma için", "işbirliği ile maliyeti azaltmak", "teknoloji yoluyla maliyetleri azaltmak" ve "ekonomik operasyon" olmak üzere beş boyuttaki çabalar. yeni bir maliyet rekabet gücü yuvarlaklığı elde etmek için düzenli bir şekilde.
Baosteel, maliyet reformunun amacının yeni üç yılda sadece yatırımcıları tatmin etmek değil, aynı zamanda Baosteel'in "yüksek maliyetli fiziksel" yi değiştirmek ve sağkalımı ve kalkınmayı kazanmak olduğunu belirtti. Özellikle şirketin işletme performansı daha iyi, aynı zamanda maliyet değişiminde firma düşüncesini oluşturmakta. Maliyet değişikliği, Baosteel Co, Ltd'nin beş çekirdek rekabet gücünün biridir. Üç yıllık uygulama ve çabalarla maliyet reformunu ilerletme sürecinde, maliyet reformu sürecinde bilgi destek kabiliyeti Baosteel Co, Ltd gelecekteki çok üretim üssü Önemli yeteneği doğru, verimli, benchmarking olmak. Maliyet değişimini Baosteel'in kadroları ve çalışanları haline getirmek için, en iyi uygulama örneklerini, tanıma ve savunuculuklarını bulmak için kendi takip, felsefe ve kültürlerini toplamaya çalışın. Baosteel yolda sonsuza dek değişen maliyet.
